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“师带徒”助力青年员工成长

发布时间:2017-10-24 13:55:53 浏览次数:

 

为不断提升青年员工专业技能水平,公司以强化培训实效为目的,以目标明确、双向选择、效果落地为原则,深入推进“师带徒”活动。该活动以实践践行理论为出发点,充分结合青年员工的自身需求和岗位要求,制定了明确的培养目标、考核标准和奖励标准。目前,已有30多对师徒签订了《师带徒培养协议》。


活动开展以来,经常能看到这样的场景:师父在认真地演示设施设备的操作和文件记录的填写要求,耐心细致地向新员工传授着作业经验;徒弟在用心地领悟师父传授的要点,诚恳地向师父请教问题。
通过师父的悉心指导与徒弟的认真努力,许多青年员工成长迅速,公司也涌现出许多模范师徒。这其中最具代表性的就是原料车间的陈锋、白永鹏师徒。刚入职时,实习生白永鹏由于专业不对口,缺乏理论知识与实际经验,对设备操作一窍不通,在工作中经常犯一些低级错误。师父陈锋为帮助其成长,主动在工作中为其演示正确的设备操作过程与记录填写规范,除此之外他还经常利用业余时间带白永鹏熟悉生产工序,房间功能,环境要求,车间清洁规程,人员卫生设备及用途等相关知识,并根据SOP规定系统学习生产过程,了解产品特性。在师徒二人的共同努力下,白永鹏进步迅速,现已能独立按照生产标准操作规程进行操作,并做好安全防护措施。
青年员工是公司的未来,而“师带徒”活动正是促进青年员工茁壮成长的有效抓手。它不仅加快了新员工的快速成长,同时也加深了师父们对岗位操作技能的理解,有效推动了公司人才队伍的建设,为企业健康持续发展提供了智力保障。

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